嘉力豐始創(chuàng)于2001年，是全球最大的墻紙輔料生產(chǎn)供應商之一，主營墻紙配套輔料產(chǎn)品和服務。目前，擁有國內(nèi)外客戶群體超過3萬家，經(jīng)營業(yè)績始終保持在50%以上的增長率，國內(nèi)市場占有率80%以上，年產(chǎn)值和年銷售量穩(wěn)居行業(yè)第一，銷售網(wǎng)絡覆蓋全國，并延伸至歐美、中東、東南亞等各國。
嘉力豐作為墻紙輔料品牌之一，在市場上占有34.8%的市場份額，一直被競爭對手日本濕膠壓制，為了實現(xiàn)企業(yè)圖破，并與2012年6月選擇與我司合作，并實現(xiàn)了品牌銷售從零到行業(yè)龍頭的飛躍。
海淘科技經(jīng)過對嘉力豐企業(yè)現(xiàn)狀、消費心理、競品情況以及行業(yè)形式進行詳細分析后，得出以下戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、打破B2B企業(yè)傳統(tǒng)單純發(fā)展經(jīng)銷商的營銷思路，轉(zhuǎn)從消費者入手，通過向消費者進行品牌傳播。
2、從消費者入手，全新研發(fā)一款主打環(huán)?？谔柕漠a(chǎn)品，“糯米膠”由此誕生，一款真正“可以吃的糯米膠”被消費者和經(jīng)銷商廣為談論，品牌知名度得到迅速提升
3、分析核心競品“日本濕膠”在對外宣稱日本進口濕膠搶占市場先機的情況下，由于中日關(guān)系不穩(wěn)定隱藏著契機，我們決定將嘉力豐包裝成“愛國膠”形像，快速掠奪市場。
1、前期基礎信息建設，完善嘉力豐網(wǎng)絡口碑
2、事件營銷一：針對消費者事件營銷：“可以吃的糯米膠”
本次事件營銷主打“環(huán)?！备拍?，以“可以吃的糯米膠”為主題，進行現(xiàn)場拍攝嘉力豐質(zhì)檢部
門員工吃糯米膠的現(xiàn)場實拍。以強有力的行動證明嘉力豐是可以吃的，并且將這一觀點深深的植入
網(wǎng)友的觀念中為目標。在微博、視頻、論壇、新聞四大渠道中進行傳播。
2.1微博營銷
2.2視頻營銷
2.3論壇營銷
2.4新聞營銷
3、事件營銷二：針對競品“日本膠”事件營銷：“嘉力豐=愛國膠”
本次事件營銷主要是配合當時釣魚島的愛國熱點話題，結(jié)合糯米膠市場嘉力豐與日本糯米膠之間的競爭，打出嘉力豐愛國品牌。首先在微博形成話題，利用名博進行轉(zhuǎn)發(fā)，排隊，調(diào)侃等方式，引起網(wǎng)友關(guān)注及參與。再通過論壇、新聞等手段進行三角結(jié)構(gòu)性營銷，同時進行大范圍曝光。
本次網(wǎng)絡營銷推廣任務長達一年之久，主要合作項目有：新聞營銷、論壇營銷、問答營銷、微博營銷、事件營銷、視頻營銷、黃頁、分類信息等。
通過對嘉力豐的推廣，品牌總計曝光量達到了1000萬+，百度日均搜索量由推廣前的50直接提升到300，翻了6倍多…
百度首頁、論壇和問答平臺覆蓋了大量與嘉力豐品牌的相關(guān)信息，極大程度上增加了品牌知名度和美譽度…
正面信息的傳播塑造了良好的品牌口碑，進而抑制了負面信息的傳播…
可以吃的糯米膠（環(huán)保）和釣魚島是中國的（愛國）兩個主題的事件營銷，贏得了大量網(wǎng)友和客戶的好評…
