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外賣APP中優(yōu)惠券是如何做用戶運(yùn)營(yíng)的

發(fā)布時(shí)間: 2017-05-31 10:20

最近因?yàn)檎?qǐng)假在家,有時(shí)想點(diǎn)外賣,就開始使用了餓了么與美團(tuán)外賣,在使用中,我發(fā)現(xiàn)優(yōu)惠券是貫穿整個(gè)產(chǎn)品的線條之一,以下就根據(jù)我個(gè)人的購買及心理變化,來談一下優(yōu)惠券在外賣APP中的使用:

一.優(yōu)惠券領(lǐng)取地的變化

外賣APP發(fā)送紅包在最初是產(chǎn)品內(nèi)領(lǐng)取,然后修改為分享紅包;分享到一個(gè)位置,自己及其他人都可以領(lǐng)取;


整個(gè)變化可以總結(jié)為三點(diǎn):

核心功能由內(nèi)部改為外部

利己改為利人利己(紅包數(shù)量增加)

讓分享常態(tài)化(對(duì)有意義的用戶行為進(jìn)行產(chǎn)品化)

在產(chǎn)品中,常用這個(gè)方法讓用戶去做一些對(duì)產(chǎn)品有意義的行為,前提是需要使用一個(gè)對(duì)用戶具有吸引力的核心資源作為獎(jiǎng)勵(lì);


紅包便是一種核心資源,改變核心資源的獲取方法,在這里的改進(jìn)是:直接獲取改進(jìn)為間接獲取,在其中加入對(duì)產(chǎn)品有意義的行為作為中間層;

類似的案例還有:天貓不斷設(shè)置了APP端獨(dú)有的優(yōu)惠,包括最新的將積分取消在PC端使用,在這里,中間行為是使用APP購物;視頻網(wǎng)站將直接看全部劇集,改進(jìn)為可以免費(fèi)看部分+VIP可以看全部,從而提升了核心資源的利用度,在這里,中間行為是成為VIP;

二.商家發(fā)券與領(lǐng)券中心

商家可以自行發(fā)券,同時(shí)有一個(gè)領(lǐng)券中心;

商家發(fā)券:針對(duì)本店可用的優(yōu)惠券,點(diǎn)擊進(jìn)入商店即可領(lǐng)取;這個(gè)與很多外賣的其他針對(duì)店家的設(shè)計(jì)一樣,都屬于隱性的活動(dòng);


領(lǐng)券中心:聚集所有設(shè)置了優(yōu)惠券的附近店家的優(yōu)惠券,同時(shí)具備活動(dòng)中心與宣傳中心的屬性;對(duì)用戶是活動(dòng)中心,對(duì)店家是宣傳中心;這個(gè)設(shè)計(jì)還滿足了一個(gè)用戶潛在的需求:想要知道哪些商店設(shè)置了優(yōu)惠券還有優(yōu)惠券的幅度;


類似的案例有支付寶的積分兌換及分享紅包還會(huì)額外贈(zèng)送一些其他產(chǎn)品的紅包:



三.購物后返回優(yōu)惠券

這是一個(gè)在現(xiàn)實(shí)中屢試不爽的玩法,店家通過在購物后贈(zèng)送代金券,從而增加買家再次購買的可能性;


在這其中有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

本次優(yōu)惠改進(jìn)為下次優(yōu)惠

有效期設(shè)計(jì),優(yōu)惠券必須在限定時(shí)間內(nèi)使用

這兩個(gè)設(shè)計(jì)保證了購買者在一定時(shí)間內(nèi)回訪的可能性,優(yōu)惠券在有效期間會(huì)作為一個(gè)媒介,讓購買者與店家擁有一個(gè)較強(qiáng)的連接度;

四.偷紅包

偷紅包是美團(tuán)特有的一個(gè)玩法,用戶可以在規(guī)則內(nèi)偷取好友的紅包,


增加用戶之間的互動(dòng)(偷與被偷以及防偷帶來的行為變化)

增加紅包的獲取方式及流通度

這是一個(gè)交游戲的變種,目前在各大產(chǎn)品都可以看到這類游戲的身影,比如螞蟻森林:


特點(diǎn)是:

多對(duì)一:私有物(個(gè)人行為)變?yōu)楣蚕砦锲?群體行為)

一對(duì)多:隨著加入者的增加,互動(dòng)池越來越大;

五.邀請(qǐng)送紅包

邀請(qǐng)注冊(cè),是很多產(chǎn)品都有的基本功能,這個(gè)功能是否真正有效,決定了因用戶帶來的用戶在總用戶數(shù)中的占比;


對(duì)邀請(qǐng)者的價(jià)值:邀請(qǐng)對(duì)邀請(qǐng)者價(jià)值越大,則吸引力越大;

對(duì)被邀請(qǐng)者的價(jià)值:邀請(qǐng)對(duì)被邀請(qǐng)者的價(jià)值越大,則吸引力越大;

這兩點(diǎn)決定了邀請(qǐng)行為發(fā)生的可能性,在美團(tuán)及餓了么的案例中,分別使用了:

美團(tuán):邀請(qǐng)好友,邀請(qǐng)者與被邀請(qǐng)者各獲得最高15元紅包;

餓了么:邀請(qǐng)好友,邀請(qǐng)者獲得5元現(xiàn)金;

由于新用戶默認(rèn)有一個(gè)超級(jí)活動(dòng),第一次下單有大幅度優(yōu)惠,所以這個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)雙方對(duì)吸引力一般;

費(fèi)力時(shí),邀請(qǐng)行為很難發(fā)生;這個(gè)行為相對(duì)于一般的領(lǐng)取紅包行為付出成本更高,假如對(duì)方?jīng)]有使用外賣的意向時(shí),這個(gè)行為就屬于費(fèi)力的行為;

不費(fèi)力時(shí),邀請(qǐng)行為很容易發(fā)生;假如被邀請(qǐng)者正需要使用外賣時(shí),則這個(gè)行為就大幅度降低了付出成本;

六.玩游戲獲得紅包

這個(gè)方法,在游戲運(yùn)營(yíng)中時(shí)常用到,當(dāng)產(chǎn)品或網(wǎng)站擁有一定的用戶基數(shù)時(shí),則開始引導(dǎo)其進(jìn)入聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)頁游戲內(nèi),在網(wǎng)頁游戲風(fēng)行的時(shí)代,成為一個(gè)用戶變現(xiàn)的不二之法;


在這里紅包的用途變?yōu)椋簞?chuàng)造一個(gè)用戶進(jìn)入游戲的契機(jī);使用對(duì)用戶極具吸引力的核心資源創(chuàng)造使用另外一個(gè)產(chǎn)品的契機(jī),也是一個(gè)以強(qiáng)(一個(gè)產(chǎn)品)帶強(qiáng)(另外一個(gè)產(chǎn)品)的有效方法;在多玩YY最初時(shí),也使用了這個(gè)方法引入了種子用戶,限制公會(huì)必須達(dá)到一定的YY在線量才可以領(lǐng)取激活碼,從而讓公會(huì)得以體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)語音;

斗魚也有類似的案例:玩游戲獲得魚丸:


在這個(gè)方法中:

假如被帶動(dòng)的一方,不能補(bǔ)充原產(chǎn)品,則有可能會(huì)損害原產(chǎn)品甚至讓原產(chǎn)品崩潰;

假如被帶動(dòng)的一方,能夠增強(qiáng)原產(chǎn)品,則會(huì)形成以強(qiáng)帶強(qiáng)的形勢(shì),進(jìn)而反哺原產(chǎn)品;

七.贈(zèng)送紅包

當(dāng)用戶每日初次進(jìn)入APP時(shí),有可能獲得系統(tǒng)贈(zèng)送的紅包;一般是贈(zèng)送一些較少光顧的頻道;


在這里,紅包的用途跟玩游戲獲得紅包是類似的:都是創(chuàng)造一個(gè)進(jìn)入的契機(jī);通過贈(zèng)送某些較少光顧的優(yōu)質(zhì)頻道,不僅可以讓用戶更全面的體驗(yàn)APP的功能,也有可能增強(qiáng)用戶對(duì)APP的滿意度;

八.滿減優(yōu)惠

滿減優(yōu)惠屬于隱性的紅包,你不需要領(lǐng)取或者使用,默認(rèn)你已經(jīng)領(lǐng)取并且符合條件則自動(dòng)使用;在外賣APP中,由于滿減的普遍存在,并且已經(jīng)融入購物者的行為模式之中,讓整個(gè)購物過程中,滿減成為一個(gè)重要的存在;

美團(tuán)及餓了么都針對(duì)滿減做了一個(gè)改進(jìn):將滿減直接顯示在購物區(qū)底部;這個(gè)改進(jìn)符合產(chǎn)品的貼心設(shè)計(jì):通過滿足用戶的下一步的需求,進(jìn)而讓用戶感覺產(chǎn)品的貼心;根據(jù)我個(gè)人點(diǎn)外賣的體驗(yàn),在購物中,我會(huì)不停的返回最上面去看滿減的規(guī)則,說明滿減規(guī)則是一個(gè)在購物中需要多次看到的信息,也就是查看滿減規(guī)則是一個(gè)購物前+購物中同時(shí)兼顧的行為;




有興趣的同學(xué)可以針對(duì)美團(tuán)及餓了么的描述文字不同,繼續(xù)做分析對(duì)購買中行為的不同影響;

九.總結(jié)

優(yōu)惠券作為一個(gè)媒介,不斷產(chǎn)生購買者、賣家、平臺(tái)三方的連接,從而讓產(chǎn)品內(nèi)外的連接不斷;其作為一個(gè)簡(jiǎn)單的使用形式,在外賣APP得到了很大程度的擴(kuò)展,甚至成為了外賣APP吸引力的構(gòu)成之一;由于很多優(yōu)惠是需要平臺(tái)方和店家共同承擔(dān)的,所以根據(jù)自身發(fā)展時(shí)期的需求,美團(tuán)及餓了么在優(yōu)惠券的發(fā)放額度上是有所不同的;一個(gè)合理的優(yōu)惠券系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該是三方受益+可持續(xù)的,一個(gè)不可持續(xù)的系統(tǒng),遲早會(huì)慢慢走向合理,適應(yīng)了高額度優(yōu)惠券的用戶又需要慢慢去習(xí)慣不斷減少甚至消失的優(yōu)惠券;

外賣APP是我碰巧在用的一個(gè)工具,我寫本文,是想作為一個(gè)引子,我更多想表達(dá)的是:在日常行為之中融入產(chǎn)品分析思維,不斷分析自己的行為及身邊發(fā)生的變化;

一般變化都有其背后的原因,找到這個(gè)原因便找到變化的根源,將其融入自身,則擴(kuò)大自己的產(chǎn)品視野,甚至超越產(chǎn)品設(shè)計(jì)者對(duì)產(chǎn)品的理解。

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