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首頁頁面設(shè)計(jì)改版案例

發(fā)布時(shí)間: 2018-03-27 16:34

海淘科技小編與你分享《首頁頁面設(shè)計(jì)改版案例》。

首頁改版一般由以下幾種原因引起

  • 業(yè)務(wù)策略變化
  • 品牌升級(jí)
  • 年久失修,體驗(yàn)變差
  • 換了老板,嘿嘿

首頁改版一般想要達(dá)到的目標(biāo)

  • 業(yè)務(wù)策略變化引起的內(nèi)容變化,從而為用戶提供更加豐富、更加精準(zhǔn)的內(nèi)容和服務(wù)
  • 品牌升級(jí)引起的內(nèi)容變化,從而在原有用戶的體感上新增品牌增益的內(nèi)容
  • 年久失修導(dǎo)致用戶流失嚴(yán)重,通過內(nèi)容和服務(wù)的變化提升用戶的留存和轉(zhuǎn)化

感受:

換個(gè)品牌LOGO,改個(gè)頁面不是真正的品牌升級(jí),品牌是用戶賦予品牌的第一印象(用戶體感),所以品牌升級(jí)的本質(zhì)是用戶對(duì)品牌認(rèn)知的升級(jí)(用戶體感變化)

首頁改版的一般考核的指標(biāo)

一般考核的指標(biāo)會(huì)分成業(yè)務(wù)指標(biāo)和體驗(yàn)指標(biāo),邏輯上需要遵循體驗(yàn)指標(biāo)的變化要能夠引起業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化。業(yè)務(wù)指標(biāo)一般是指整個(gè)業(yè)務(wù)在財(cái)年需要達(dá)成的指標(biāo),這個(gè)指標(biāo)來源于集團(tuán)對(duì)BU的業(yè)務(wù)大指標(biāo)分拆下來的由該業(yè)務(wù)來完成的。所以對(duì)于電商來講業(yè)務(wù)指標(biāo)更多的情況是新增用戶量和GMV。

首頁作為業(yè)務(wù)門面和流量分流的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在新用戶吸引和轉(zhuǎn)化上起到非常重要的作用,所以一般情況下首頁的體驗(yàn)指標(biāo)往往是用戶的跳失率和一跳轉(zhuǎn)化率(從首頁-下游核心頁面的轉(zhuǎn)化率)。那么對(duì)于設(shè)計(jì)師來講的體驗(yàn)指標(biāo)邏輯是 降低用戶跳失率,提升首頁-下游核心頁面的轉(zhuǎn)化率。

以上是對(duì)于大部分導(dǎo)購類首頁改版都適應(yīng)的通用分析,那么接下來講的是針對(duì)服務(wù)市場(chǎng)首頁改版的。

案例:服務(wù)市場(chǎng)首頁改版項(xiàng)目

簡(jiǎn)介:這是一個(gè)為電商從業(yè)者提供第三方電商服務(wù)支持的阿里巴巴官方服務(wù)平臺(tái),電商從業(yè)者可以訂購平臺(tái)中的第三方

服務(wù)來解決在電商經(jīng)營(yíng)的過程中遇到的任何問題,比如裝修、運(yùn)營(yíng)、推廣、訂單、倉儲(chǔ)管理等問題。

背景

契機(jī)一:是服務(wù)市場(chǎng)從原始野蠻生長(zhǎng)到正規(guī)軍介入深度運(yùn)營(yíng)。

契機(jī)二:是服務(wù)市場(chǎng)從業(yè)務(wù)策略上進(jìn)行了調(diào)整升級(jí),從全盤服務(wù)運(yùn)營(yíng)到精品服務(wù)運(yùn)營(yíng),為商家提供精品服務(wù)。

契機(jī)三:是通過對(duì)服務(wù)市場(chǎng)的用戶進(jìn)行全面的調(diào)研,結(jié)論是服務(wù)市場(chǎng)在用戶中只有模糊的、簡(jiǎn)單的概念,沒有形成統(tǒng)一的清晰的認(rèn)知。

契機(jī)四:是從數(shù)據(jù)層面上發(fā)現(xiàn)整個(gè)服務(wù)市場(chǎng)前臺(tái)導(dǎo)購頁面的跳失率普遍較高,首頁的跳失率超過50%,也說明首頁的吸引度存在一定的問題

那么接下來就是設(shè)計(jì)師如何去做改版了:

第一步:先來看看首頁在整個(gè)鏈路中的位置及作用

基于整個(gè)鏈路來思考體驗(yàn)問題,即用戶從進(jìn)入到離開的使用產(chǎn)品的過程體驗(yàn),所以體驗(yàn)的核心是 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供的內(nèi)容和用戶預(yù)期的匹配度 ,匹配度越高用戶使用體感越好。

首頁頁面設(shè)計(jì)改版案例

從鏈路上我們能夠看出,首頁對(duì)于用戶來說核心是了解用戶價(jià)值及玩法(如何獲取的方法),所以首頁傳遞的內(nèi)容和方式的用戶匹配度決定了首頁設(shè)計(jì)的使用體感。

第二步:分析推導(dǎo)首頁的設(shè)計(jì)目標(biāo)和策略

這一步重點(diǎn)是用戶價(jià)值的具像化,并推導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的設(shè)計(jì)目標(biāo)和策略。

技巧:設(shè)計(jì)目標(biāo) = 用【某設(shè)計(jì)策略】給目標(biāo)用戶帶來【某價(jià)值】,以助力【某變現(xiàn)方式】

用戶價(jià)值: 首頁的用戶價(jià)值是用戶知道如何選擇服務(wù),用戶知道什么服務(wù)能夠更有效解決問題,如何更高效的觸達(dá)內(nèi)容。

變現(xiàn)方式: 這個(gè)是指商業(yè)訴求,通過首頁,商業(yè)希望服務(wù)市場(chǎng)首頁成為更高效的服務(wù)分發(fā)起點(diǎn)站,從而提升整體服務(wù)導(dǎo)購的效率和精準(zhǔn)度。

設(shè)計(jì)策略: 服務(wù)導(dǎo)購的顯性化、服務(wù)能力的差異化、瀏覽路徑和推薦內(nèi)容的匹配度、內(nèi)容的視覺層次設(shè)計(jì)

推導(dǎo)步驟:


第三步:分屏設(shè)計(jì)聚焦內(nèi)容框架

設(shè)計(jì)策略中有一條瀏覽路徑和推薦內(nèi)容的匹配度,所以按分屏來設(shè)計(jì),能夠更好的保證用戶信息的觸達(dá)和轉(zhuǎn)化效率。

通過分屏能夠幫助我們更了解用戶的需求并進(jìn)行拆解,分屏設(shè)計(jì)中需要注意的是每屏都需要定義清楚1~3個(gè)核心的用戶訴求,從而能夠有效的匹配相應(yīng)的內(nèi)容。

首屏:

這個(gè)相當(dāng)于用戶到了一個(gè)商場(chǎng)的門口,對(duì)于B類用戶就是到了一個(gè)線下批發(fā)市場(chǎng)的門口,那么這個(gè)時(shí)候用戶最想獲得的是什么信息呢?

問題一:這個(gè)市場(chǎng)有什么,按照什么形式進(jìn)行布局的

問題二:我該如何去尋找,有沒有路標(biāo)導(dǎo)購

第二屏:

通過首屏能夠幫助用戶了解市場(chǎng)的大概情況,所以第二屏是幫助用戶了解細(xì)節(jié),比如市場(chǎng)中哪些店熱門,哪些貨不錯(cuò)等,對(duì)應(yīng)線下場(chǎng)景,相當(dāng)于用戶已經(jīng)走到市場(chǎng)大廳中,看中央大屏在播放的信息。

問題一:這個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是什么

問題二:這個(gè)市場(chǎng)在主推什么

第三屏及以下

通過前兩屏的內(nèi)容用戶已經(jīng)基本了解了市場(chǎng),第三屏及以下更多的是平臺(tái)給予用戶的價(jià)值,比如促銷、優(yōu)惠、交流學(xué)習(xí),更多的是在用戶的成長(zhǎng)上給予幫助。

問題一:市場(chǎng)中有優(yōu)惠、促銷等服務(wù)可以嘗試嗎

問題二:我想看看其他人在怎么玩

通過分屏設(shè)計(jì),信息框架就基本上出來了:


第四步:內(nèi)容的表達(dá)及創(chuàng)新

內(nèi)容的表達(dá)和創(chuàng)新是設(shè)計(jì)價(jià)值體現(xiàn)的非常重要的一部分,設(shè)計(jì)策略的實(shí)施能夠達(dá)成設(shè)計(jì)目標(biāo)更多的是在這部分來體現(xiàn)。

設(shè)計(jì)策略1:服務(wù)導(dǎo)購的顯性化

從內(nèi)容層上服務(wù)導(dǎo)購分層類目導(dǎo)購、功能導(dǎo)購、活動(dòng)導(dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購,這塊作為用戶了解首頁框架最重要的一部份,

設(shè)計(jì)原則上采用遵循用戶認(rèn)知習(xí)慣、以高效信息觸達(dá)和識(shí)別作為設(shè)計(jì)手法來設(shè)計(jì)。


設(shè)計(jì)策略2:服務(wù)能力的差異化

服務(wù)能力的差異在3個(gè)方面,一個(gè)是通過平臺(tái)規(guī)則把服務(wù)能力進(jìn)行分層,分成精選服務(wù)、常規(guī)服務(wù),第二個(gè)是通過購買者的主觀評(píng)價(jià),第三個(gè)是通過訂購者的客觀使用數(shù)據(jù)。所以如何在首頁上推薦具體服務(wù)就應(yīng)該按照這3個(gè)方面來設(shè)計(jì)展示樣式,通過在不同的位置考慮不同的展示方式。


但是這里遇到一個(gè)問題就是如何把整個(gè)分類樓層的服務(wù)做能力差異化,這個(gè)從線下市場(chǎng)獲得的靈感,市場(chǎng)中采購行為頻繁、采購的服務(wù)能力好的說明這個(gè)分類樓層的服務(wù)能力就強(qiáng)。


設(shè)計(jì)策略3:內(nèi)容的視覺層次設(shè)計(jì)

按照頁面的中內(nèi)容的重要程度,通過輔助元素或者明顯的色塊進(jìn)行內(nèi)容的視覺層次的差異化。


第五步:分屏指標(biāo)的監(jiān)控

指標(biāo)主要分成整體指標(biāo)和分屏指標(biāo),整體指標(biāo)是指整個(gè)頁面的內(nèi)容吸引度,所以只需要監(jiān)控頁面的 跳失率 就行。

分屏指標(biāo)的目的是指導(dǎo)分屏內(nèi)容的調(diào)整,為后續(xù)的迭代提供數(shù)據(jù)的參考。

分屏指標(biāo)主要是2個(gè):

指標(biāo)1:分屏中的內(nèi)容的點(diǎn)擊PV分布 :主要目的是監(jiān)控該分屏中內(nèi)容的吸引度。

指標(biāo)2:分屏中的內(nèi)容到下游的頁面PV占比 :主要目的是監(jiān)控該分屏到下游核心頁面的轉(zhuǎn)化率。

第六步:框架及內(nèi)容的迭代優(yōu)化

這步是第五步的延續(xù),通過監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)能夠給后續(xù)的迭代優(yōu)化提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

由于分屏已經(jīng)進(jìn)行監(jiān)控,所以對(duì)于分屏中的需要新上的內(nèi)容或功能可以做小范圍的測(cè)試。

小結(jié)

一張圖說明6步方法


在項(xiàng)目時(shí)間比較緊的情況下,去掉了設(shè)計(jì)前的各種分析(競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶問題收集等等)能夠極大提升出方案效率,但是往往會(huì)出現(xiàn)巨大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)計(jì)的過程中往往會(huì)被業(yè)務(wù)方牽著鼻子走,想要啥就往里加,要是最終設(shè)計(jì)方案上線后結(jié)果變差,往往就是設(shè)計(jì)師來背鍋。

所以這個(gè)方法能夠幫助設(shè)計(jì)師盡量做出一個(gè)正確的設(shè)計(jì)方案,甚至可以在局部做出創(chuàng)新的亮點(diǎn),能夠最大限度的保證最終的結(jié)果往好的方向發(fā)展。

以上就是上海網(wǎng)站制作公司——海淘科技為你分享的《首頁頁面設(shè)計(jì)改版案例》。更多網(wǎng)頁設(shè)計(jì)資訊等你查閱。

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