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一個(gè)PR眼中的社會(huì)化營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間: 2016-08-23 13:20

海淘科技告訴您很多人一說(shuō)到社會(huì)化營(yíng)銷,馬上就想到了微博營(yíng)銷,而一想到微博營(yíng)銷,就想到發(fā)帖、刪帖。其實(shí),社會(huì)化營(yíng)銷是很具優(yōu)勢(shì)的一種傳播形式。對(duì)于企業(yè)的品牌推廣而言,即可“守”又可“攻”。

很多人一說(shuō)到社會(huì)化營(yíng)銷,馬上就想到了微博營(yíng)銷,而一想到微博營(yíng)銷,就想到發(fā)帖、刪帖。

這個(gè)邏輯線說(shuō)明了一個(gè)很明顯的問(wèn)題,社會(huì)化媒體已經(jīng)被我們玩壞了,漸漸地,它們只是變成我們的一個(gè)渠道。而我們?cè)谏鐣?huì)化媒體做的事,甚至連傳統(tǒng)廣告都不是,還是和傳統(tǒng)公關(guān)沒(méi)有區(qū)別。說(shuō)實(shí)話,這是一個(gè)悲哀。

其實(shí),社會(huì)化營(yíng)銷是很具優(yōu)勢(shì)的一種傳播形式。對(duì)于企業(yè)的品牌推廣而言,即可“守”又可“攻”。

“守”,即可幫你激活現(xiàn)有用戶?!肮ァ?,即可幫你打通外圍用戶。

記得我以前老板說(shuō)過(guò),過(guò)去的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)是360度整合,講究邏輯、規(guī)模、渠道,而現(xiàn)在社會(huì)化營(yíng)銷要尋求的是365天的消費(fèi)者接觸。這里區(qū)別就在,過(guò)去講究信息傳達(dá),現(xiàn)在講究信息交互,并建立品牌人格和情感。

換句話說(shuō),社會(huì)化營(yíng)銷的作用之一在于與消費(fèi)者互動(dòng),而不單單是向消費(fèi)者傳達(dá)信息。

拿杜蕾斯微博舉例,大家都說(shuō)做的好。但是,只是因?yàn)樗亩巫雍猛?,?nèi)容擦邊么?不是這樣的,杜蕾斯微博成功的背后是品牌人格的塑造和與消費(fèi)者情感的建立。

只要你關(guān)注杜蕾斯官方微博一段時(shí)間,你基本就能感覺(jué)出杜蕾斯這樣的一種形象:有一點(diǎn)紳士,有一點(diǎn)壞,懂生活又很會(huì)玩的人,就像夜店里的翩翩公子。在這樣的定位下,其涉及的話題范圍更廣,與粉絲進(jìn)行互動(dòng),語(yǔ)態(tài)也更加輕松詼諧。久而久之,粉絲意識(shí)到,杜蕾斯不只是一個(gè)品牌,更是一個(gè)活生生、有個(gè)性的人,跟杜蕾斯交流是很開(kāi)心的事情,品牌形象很自然的躍然于微博上。

這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。我們每天都淹沒(méi)在無(wú)數(shù)的信息中,你的品牌要想在信息中突穎而出,甚至影響其它的信息,形成信息洪流,這對(duì)于傳播者的考驗(yàn)越來(lái)越大。

以前渠道控制輿論的方式將不復(fù)存在,渠道將不再是輿論的風(fēng)向口,而開(kāi)始變成輿論的分界線,渠道越來(lái)越精細(xì)化、內(nèi)容化。傳播者如果只是和以前一樣,簡(jiǎn)單地將內(nèi)容向制高點(diǎn)的渠道覆蓋,最終的結(jié)果往往會(huì)是“點(diǎn)”的傳播,無(wú)法形成“面”或“鏈?zhǔn)健钡膫鞑ァ?

那如何才能形成形成“面”或“鏈?zhǔn)健钡膫鞑ツ?

我們先來(lái)看一個(gè)例子,即最近的神州專車炮轟Uber事件。據(jù)了解,該事件起因于神州專車動(dòng)用吳秀波、海清、孫英杰等明星,在微博發(fā)布了一組“BeatU,我怕黑專車”為主題的海報(bào),目標(biāo)直指Uber?!安恍摇钡氖?,這組海報(bào)一時(shí)間引發(fā)了Uber粉絲,后蔓延至普通網(wǎng)友瘋狂吐槽神州專車。

說(shuō)實(shí)話,拋開(kāi)“負(fù)面效果”論來(lái)說(shuō),神州專車這次營(yíng)銷是成功的,因?yàn)樗辽仝A得了大量關(guān)注。而之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的效果,核心就在于神州把“廣告”變成了“輿論”,只不過(guò)他走的是一步“限棋”。

勒龐在他的傳世名作《烏合之眾》中提到了一個(gè)現(xiàn)象:集體無(wú)意識(shí)。他認(rèn)為,民眾缺乏理性,依賴于信仰與權(quán)威的引導(dǎo),用想象來(lái)判斷,模仿他人行為,簡(jiǎn)而言之,民眾是盲從的。也就是說(shuō),只要你能利用民眾的這種盲從缺陷,你要形成信息洪流就輕而易舉了。

很顯然,神州專車走的這步“險(xiǎn)棋”就利用了這點(diǎn)。他明知道大眾是支持專車的,且非常喜歡Uber。所以,只要他反其道而行之,觸發(fā)大眾的情緒點(diǎn),稍加引導(dǎo),大眾就會(huì)盲目的跟風(fēng)吐槽自己,自然就很容易把“廣告”變成“輿論”。

有人說(shuō),這是一種“惡營(yíng)銷”。這里,我不做評(píng)論。不過(guò),從方法論的角度來(lái)說(shuō),你不得不承認(rèn)神州專車是成功的。

以上,即是我對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷之于品牌的“守”和“攻”的理解,其中觀點(diǎn),歡迎批評(píng)。

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