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吳秀波、劉詩詩、劉昊然代言 小米品牌營銷進入新階段

發(fā)布時間: 2016-09-01 10:19

海淘科技告訴您在7月27日下午,當我走進小米發(fā)布會的現(xiàn)場時候,我還以為走錯了會場。因為一進會場,在最醒目的地方,放著吳秀波、劉詩詩、劉昊然的三張代言紅米手機巨幅海報,我還是因為進入了一個新電影的發(fā)布會現(xiàn)場。

一直以來,小米公司一直是一個神奇的存在,它因互聯(lián)網(wǎng)而生,并基于互聯(lián)網(wǎng)構建了自己的粉絲社群和用戶體系。小米公司用社群+電商的方式,建立一種粉絲經(jīng)濟新商業(yè)模式,也被許多傳統(tǒng)公司奉為新的商業(yè)楷模。

同時,小米公司還是一家沒有代言人和幾乎不做廣告的公司。你要是說小米公司沒有代言人也不對,小米公司從成立至今,一直有一個沒有代言費的代言人,就是小米公司的創(chuàng)始人雷軍。小米公司,從成立至今,幾乎每一場新品發(fā)布會,雷軍都會親自上臺講解。他本人作為大V和意見領袖,幾乎每一條微博都與小米產(chǎn)品相關。無論在線上和線下,雷軍和小米手機都是輿論的焦點,雷軍也一直都是小米最忠誠的品牌代言人和信任代理商。

現(xiàn)在問題來了,按照粉絲經(jīng)濟模式,已經(jīng)運轉了6年的小米手機,怎么突然想到要找品牌代言人,并且還是一口氣找了三個代言人呢?

小米公司找了三個代言人代言紅米手機主要有以下幾個原因:

一是,小米公司的發(fā)展到了新階段,面臨品牌升級。

小米公司現(xiàn)在的發(fā)展階段,跟六年前已經(jīng)有很大的不同。在六年前,小米公司還是一家名不見經(jīng)的創(chuàng)業(yè)公司,而現(xiàn)在已經(jīng)成為國產(chǎn)手機的領軍企業(yè)。僅僅紅米手機,自2013年8月紅米手機首次銷售以來,紅米品牌手機在三年的時間內(nèi)售出了超過1.1億臺,平均每秒售出1.21臺,成為當之無愧的“國民手機”。

當紅米手機成為億級“國民手機”的時候,單單采用互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式,是很難觸及到所有用戶的。在黑馬哥寫的那本《激發(fā):從廣告洗腦到激發(fā)式營銷》中,曾經(jīng)提到,產(chǎn)品實現(xiàn)個體激發(fā),場景實現(xiàn)群體激發(fā),爆品實現(xiàn)大眾激發(fā)。紅米系列手機,作為小米手機的一個爆款產(chǎn)品,越來越被中國一二線城市以外的人群所接受。這時候,如果還采用單一的互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式,就是有點不合時宜,也不夠全面。

而對于中國廣闊的三四線城市,則是傳統(tǒng)媒體可以覆蓋的地方。由此就不難理解,小米公司在簽約了三個很高人氣的代言人的同時,還在投放了大量的TVC和戶外廣告,實現(xiàn)最大范圍的覆蓋。

由此可見,紅米手機啟用三個代言人,說明小米公司處于新的發(fā)展階段,在品牌面臨升級的同時,營銷策略也面臨著改變和升級。

二是,市場重心從線上擴展到下,營銷渠道進一步下沉。

熟悉小米公司發(fā)展軌跡的人應該知道,以前小米手機的用戶中,一線城市用戶占了很大的比重。而現(xiàn)在,隨著智能手機行業(yè)的發(fā)展,一線城市的市場面臨飽和,而三四線城市和農(nóng)村市場,還是有著很大的增長空間。

在小米的新品發(fā)布會上,雷軍還特別介紹了線下渠道的合作伙伴,眾多線下渠道的合作伙伴到現(xiàn)場站臺。紅米PRO自從上市以后,除了電商渠道和小米自身的小米之家以外,國美、蘇寧、中復等線下渠道也會同步推出。

這說明,小米在發(fā)揮線上優(yōu)勢的同時,也在重點發(fā)展線下渠道,通過線下渠道拓展中國廣闊的三四線市場。以前,很多傳統(tǒng)的手機制造商,都跟小米學線上營銷和劇場式發(fā)布會。而現(xiàn)在,小米也開始借鑒友商的優(yōu)勢,通過代言人、廣告和線下渠道的方式,來拓展市場。

三,小米用社群營銷的思維尋找代言人。

小米公司的特別之處在于,即便是做廣告營銷,也會用社群營銷的思維,這就是為什么小米為什么一次選三個代言人的原因。小米對紅米品牌進行新的定位梳理以后,將其定位于“高品質、可信賴的國民手機”,并在7月初力邀吳秀波、劉詩詩以及劉昊然三位國民級偶像傾情代言。

這是小米首次在品牌傳播中啟用明星代言人策略。其中,吳秀波以優(yōu)雅內(nèi)涵與溫暖氣質,成為大眾心中“國民大叔”的不二之選,劉詩詩以獨特的婉約氣質和努力付出,晉級新一代“國民女神”,而19歲的劉昊然以超越同齡人的毅力與真摯魅力,成為無數(shù)人心中的完美“國民學弟”。

此次小米之所以一口氣選用三個代言人,是因為三個代言人針對不同的用戶群體,是用社群營銷的思維在做廣告營銷。

同時,伴隨著紅米Pro的發(fā)布,小米對旗下品牌的梳理已趨于明朗:小米手機品牌將定位于“為發(fā)燒而生、探索黑科技”,繼續(xù)延續(xù)發(fā)燒友的極致路線;紅米品牌定位于“高品質、可信賴的國民手機”,紅米Pro是紅米旗艦機型,與紅米、紅米Note形成完整的產(chǎn)品線;在此之前,承載打造智能家庭生態(tài)重任的小米生態(tài)鏈業(yè)務已正式啟用“米家”品牌。

紅米啟用三個代言人代言國民手機,說明小米在進行品牌升級的同時,整個營銷策略也正在進行升級。這標志著,那個因互聯(lián)網(wǎng)而生的小米手機,隨著營銷渠道的下沉和用戶群體的進一步擴大,小米的品牌營銷也進入一個新的階段。

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