海淘科技與您同享微博推行的成功案例：
微博推行成功案例1：野獸派
成功方式：故事推行
“野獸派花店”，這個名字則被更多文藝青年所了解。沒有實體店，甚至沒有taobao店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從上一年12月底注冊微博到如今，野獸派花店現(xiàn)已吸引了超越18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的?？?。
為何傳統(tǒng)簡略的花店生意會有如此新鮮的生命力?
答案是，他們賣的不只僅是花。
2011年年底，顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現(xiàn)出莫奈的名作《睡蓮》的意境，但是當(dāng)時并沒有適合的花材進行發(fā)明。
幾個月往后，店東兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術(shù)館，從中獲得構(gòu)思，做成了后來野獸派花店的鎮(zhèn)店作品之一，“莫奈花園”。
與其他花店不一樣的是，野獸派花店傾聽客人的故事，然后將故事轉(zhuǎn)化成花束，每束花因為被賦予了豐滿的故事而耐人尋味。這其間，有美好的人兒祝自己成婚周年快樂的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結(jié)于暗戀自己的男同事的……在日復(fù)一日的尋常日子中，閱覽140字的古怪情節(jié)，也成為粉絲們的一種調(diào)節(jié)劑。
野獸派花店所選用的花束絕不是市場上多見的，這些進口花卉品種通過精心雕飾今后，對于不一樣的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字，包裝結(jié)束的花束，只在微博上出售，顧客也都是花店的粉絲，在微博上通過私信下訂單，客服通過私信答復(fù)顧客的疑問畢竟達到生意。
和傳統(tǒng)的花店比照，野獸派花店肯定算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，但是即使是如此高的報價，仍然有許多顧客追捧。
案例點評：野獸派的花藝在上海花藝圈肯定不算是最佳的;但野獸派的成功源自于故事推行。對于許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常日子中有趣的細(xì)節(jié)，現(xiàn)已成了一種買花以外的附加值。
野獸派的成功告訴咱們，原來電商有這么的一種運營辦法。運用微博的病毒式的故事傳達免費獲得很多的潛在客戶，而動輒幾百上千的禮盒又保證了毛利。這完全推翻了傳統(tǒng)電商拼的刺刀見紅拼報價的悲催局面。甚至只需一個微博，只需甘愿同享故事，啥網(wǎng)站，PHP，服務(wù)器，架構(gòu)，通通都是浮云。私信+支付寶就搞定悉數(shù)。
這么的案例還包括了微博蛋糕店，我曾經(jīng)在一篇文章中專門談到過溫州的微博蛋糕店。完全通過微博下單，每天限量限款;比如周一是提拉米蘇，周五是黑森林;用戶甚至要上門取貨才華拿到最新出爐的蛋糕。這么的一個地域性的微博蛋糕店也有1萬多粉絲;生意極點興旺。
后續(xù)展開：野獸派在2012年8月總算上線了網(wǎng)店，除了花藝外，還拓寬到了干花、香氛蠟燭、配飾等更多的品類。
微博推行成功案例2：李厚霖新年神話：送許愿網(wǎng)友鉆戒
六度切割理論被看作是一切的外交網(wǎng)絡(luò)成形的根底，但微博上你可以開門見山地隨意“注重”陌生人。用戶不再尋求找到自己“也許知道的人”，而是主動去“注重”自己“希望知道的人”。這意味著，以前有些由途徑、分銷獲得的獲利將轉(zhuǎn)向上游公司。
2010年春節(jié)前，新浪微博舉辦活動，網(wǎng)友可以通過微博發(fā)布希望，有條件的網(wǎng)友可以幫忙完結(jié)?；顒又行袑⑦M行裸婚的北漂網(wǎng)友“dou小dou”在新浪微博許愿，“北漂族買不起房，買不起車，只苛求能有一個鉆戒，不要是全裸成婚就好。有人能滿意我一下這個新年希望嗎……”一段簡略的文字，希望得到鉆戒，這么她就不必裸婚了。一個不切實際的希望，卻真的換來了鉆戒一枚和鉆石吊墜一個，咱們覺得這是天方夜譚。可這個作業(yè)確實真實發(fā)作了，這一奇跡般的故事，被網(wǎng)友稱為新年微博神話。而效果這一神話的主角之一乃是李湘的前夫李厚霖。小女子的小小希望被恒信鉆石組織董事長李厚霖看到，他真的送了一顆鉆石給這個女孩。
2010年1月9日，李厚霖通過微博小輔佐確認(rèn)了網(wǎng)友們的求證。網(wǎng)友在注重新年微博神話的一起，也順帶逛了一下李厚霖的微博，發(fā)現(xiàn)李厚霖也玩起了“后宮體”?！敖裢砗屠顏嗼i約好一起給老友一誠過生日，正本這次約好一起去普吉島，王菲想去韓國，所以就分頭行動了，今日是新年哥們兒首次聚，估計又要一醉，以前和亞鵬常常一起做慈悲，有時刻就一起聚聚，喜怒哀樂舉一杯彼此同享，不妨今日就一醉了!” 李厚霖更新微博還挺勤快。微博男版“后宮高雅”的名頭網(wǎng)友也就送他了。新浪公關(guān)部紀(jì)蕓走漏：“這個事情為李厚霖贏來了不錯的口碑。傳聞還真幫他引來
微博推行成功案例3：京東
要害詞：沖突、仍是沖突!
上榜理由：
京東在電商領(lǐng)域老是扮演3C領(lǐng)域的大佬，本年中旬一場蘇寧、國美、天貓比價戰(zhàn)，硝煙四起，烽火連天，一樣也讓熱眼傍觀的花費者得到無窮實惠，也讓京東的報價體系和物流體系讓通?；ㄙM者大加欣賞，而客戶購物領(lǐng)會幾乎完美。
雙11前在京東微博上面的推行計劃，無疑又讓磨刀霍霍的有些花費者轉(zhuǎn)投其陣營，并且點擊率靈敏脹大，到雙11當(dāng)日其獨立訪問抵達5億/天，讓其傳達走到極致，讓咱們信賴京東吧!
微博推行成功案例4：嬌蘭佳人集團：植物日記綠色環(huán)保大賽
要害詞：綠色、環(huán)保、社會化媒體聯(lián)絡(luò)
上榜理由：
嬌蘭佳人集團：植物日記綠色環(huán)保大賽活動經(jīng)廣州酷美網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)推行公司策劃一項聯(lián)絡(luò)“線下、微博、社會化媒體”的大型環(huán)保公益活動!為期3個月。為了協(xié)作一年一度的“植物日記綠色環(huán)保大賽”的深化展開和推行，廣州酷美把這次活動空氣三期：
“植物日記”于2013年8月初在新浪官方微博上，通過以“敬重植物、關(guān)心地球”為主題的一個公益活動讓更多的人以保護環(huán)境，關(guān)心大自然的做法來活躍主動參加，進行第一期間活動預(yù)熱。
在9月中旬“通過”環(huán)保微拍大賽“為主題的第二期互動有獎環(huán)?；顒樱尫劢z們更有熱心，有喜好的來參加轉(zhuǎn)播，股動老友轉(zhuǎn)發(fā)拿大獎。
在11月初，進行再次主張有連載性的活動”我為綠色投一票“，使參加過第一，二階段”敬重植物、關(guān)心地球“”微拍“兩個活動的粉絲更有粘度性。
這次活動不單單靈敏提升了官方微博的人氣以及閱覽量，挨近了大批品牌的忠實“粉絲”近13萬個，有獎互動環(huán)節(jié)送出的禮品也讓花費者對嬌蘭佳人旗下植物日記系列產(chǎn)品構(gòu)成和功用有了體系的了解，更大程度上提高了受眾忠實度和受眾卷進度。并且在社會化媒體上的宣揚起來!然后發(fā)明了植物日記品牌的知名度和美譽度。建立了公司的品牌形象。
微博推行成功案例5：伊利舒化“活力寶藏”世界杯微博推行
跟著廣告主推行需要的改動，慣例的品牌曝光顯著現(xiàn)已不能滿意等候，這相應(yīng)提高了對網(wǎng)絡(luò)媒體深化推行的才華。網(wǎng)絡(luò)媒體有必要分析不一樣工作與世界杯的不一樣接觸點，統(tǒng)籌廣告主的推行訴求、產(chǎn)品價值與市場需要，別離尋找它們與世界杯的最佳契合點。
新浪世界杯微博報道代言人“活力寶藏”就找到了這一契合點：在花費者花費聯(lián)想中，牛奶多是營養(yǎng)、健康與“活力”有關(guān)不直接，所以需要一個機遇，讓營養(yǎng)舒化奶和活力有機有關(guān)起來，而世界杯是一個極好的要害，因為世界杯是最檢測中國球迷活力的世界杯，一切的比賽根本都在后半夜，這個時分是最需要有活力的時分，因為有活力才華堅持看完比賽。
世界杯期間，伊利營養(yǎng)舒化奶與新浪微博深度協(xié)作，在“我的世界杯”模塊中，網(wǎng)友可以披上自己支持球隊的國旗，在新浪上微博為球隊吶喊助威，聯(lián)絡(luò)伊利舒化產(chǎn)品特征，與世界杯足球賽盛行元素相聯(lián)絡(luò)，借此打響品牌知名度，讓球迷發(fā)作回憶度。在新浪微博的世界杯專區(qū)，現(xiàn)已有兩百萬人披上了世界杯球隊的國旗，為球隊助威，有關(guān)的博文也現(xiàn)已突破了3226萬條。一起，通過對微博粉絲的比照，選出粉絲數(shù)量最多的網(wǎng)友，成為球迷領(lǐng)袖。
伊利舒化的“活力寶藏”作為新浪世界杯微博報道的形象代言人，將體育推行上升到一個新的高度時，為觀眾帶來精神上的振作，使得觀看廣告成為一種享用。假設(shè)公司、品牌不能和觀眾發(fā)作情感共識的話，即使在比賽場所的草地上鋪滿了公司的LOGO，也不能帶來任何效果。本次微博推行活動讓球迷活力與營養(yǎng)舒化奶有機聯(lián)絡(luò)在一起，讓注重世界杯的人都注重到營養(yǎng)舒化奶，將營養(yǎng)舒化奶為中國球迷的世界杯日子寫入健康活力的信息傳遞出去。
微博推行成功案例6：VANCL：品牌、活動信息傳達多管齊下
微博客是一個可供網(wǎng)友們自由選擇和交流信息的途徑，根據(jù)這一特性，假設(shè)廣告主們妄圖通過單一地發(fā)布品牌硬性廣告進行微博推行，不只對于品牌內(nèi)涵的深化和宣揚毫無效果，還會打攪到用戶的閱覽領(lǐng)會，然后使他們從品牌的粉絲圈中丟掉，顯著，這對于微博推行的畢竟目標(biāo)與挨近最大大都的品牌花費者是一種違反。
那么，怎樣立異發(fā)布產(chǎn)品、品牌信息，凡客誠品的閱歷或許可以作為案例拿出供學(xué)習(xí)。作為最早“落戶”新浪微博的廣告主之一，VANCL多年來培養(yǎng)出來的成熟的電子商務(wù)實戰(zhàn)訣竅效果了其作為廣告主“圍脖”明星的天然優(yōu)勢。在VANCL的微博頁面上，你可以明晰看到這家靈敏興起的公司對待互聯(lián)網(wǎng)推行的老到：一會聯(lián)合新浪有關(guān)用戶贈送VANCL牌圍脖，一會兒推出1元秒殺原價888元衣服的搶購活動來影響粉絲脆弱的神經(jīng)，一會兒又通過贈送禮品的辦法，拉來姚晨和徐靜蕾等名人就VANCL的產(chǎn)品進行互動。除此以外，你還能看到VANCL熱銷服裝計劃師敘說產(chǎn)品計劃的反面故事，看到入職三月的小職工抒發(fā)的理性情懷，對于注重話題中檢索到的網(wǎng)民對于凡客的疑問，VANCL背地里團隊也會在第一時刻予以答復(fù)。VANCL品牌辦理部負(fù)責(zé)人李劍雄告訴記者，雖然從如今來看，微博的推行效果很難評價，但是相應(yīng)的投入也很少，只需仔細(xì)運營，微博對公司形象的構(gòu)建、品牌內(nèi)涵的宣揚的意義顯而易見。
了解了這些微博營銷的成功案例，微博營銷將會越來越簡單。
