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解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

發(fā)布時(shí)間: 2017-05-05 11:28

 海淘科技編者今日推出案例分析——《解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

在音樂(lè)播放軟件一片紅海、資源弱勢(shì)的情況下,網(wǎng)易云音樂(lè)又是是怎樣從無(wú)到有俘獲3億用戶的呢?本文作者將通過(guò)產(chǎn)品邏輯、社區(qū)氛圍如何構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)推廣三方面為你一一道來(lái)。

解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

今天故事的主角——網(wǎng)易云音樂(lè),上限僅四年,渾身就已經(jīng)被貼滿了:用戶量超過(guò)3億,估值達(dá)80億元,最受歡迎的App,市場(chǎng)占有率上升最快的音樂(lè)播放器等等耀眼的標(biāo)簽。

如果你去問(wèn)它的使用者,究竟為什么喜歡網(wǎng)易云音樂(lè),相信每個(gè)人都有自己的看法,諸如:精準(zhǔn)推薦歌曲、評(píng)論吸引人、歌單很豐富,語(yǔ)言風(fēng)格符合年輕人等等。

但這些標(biāo)簽的背后,究竟有著怎樣的用戶和產(chǎn)品邏輯,網(wǎng)易云音樂(lè)又有哪些不為人知的小秘密和小細(xì)節(jié)?

差異化定位:圍繞音樂(lè)建立內(nèi)容社區(qū)

2013年時(shí),市面上已經(jīng)有QQ、酷狗等音樂(lè)軟件,并且已具一定的規(guī)模。網(wǎng)易相比阿里與騰訊,資金資源也不占優(yōu)勢(shì),在做音樂(lè)軟件困難重重。

但當(dāng)時(shí)QQ音樂(lè)、酷狗等App的曲庫(kù)優(yōu)先級(jí)、推薦等完全是按照人氣熱度來(lái)排列,這意味著大量音樂(lè)無(wú)法被用戶消費(fèi),而聽(tīng)歌又像吃飯一樣,不同人有不同的口味。

2013年的另一個(gè)趨勢(shì)是社交軟件時(shí)代的興起,微博、陌陌、微信等受熱捧。

在這樣的情況下,主打音樂(lè)社交的網(wǎng)易云音樂(lè)就應(yīng)運(yùn)而生,創(chuàng)造出三大核心玩法:個(gè)性化推薦、UCG歌單、評(píng)論和動(dòng)態(tài)。

個(gè)性化推薦

沒(méi)有曲庫(kù)資源的優(yōu)勢(shì),那就讓現(xiàn)有的音樂(lè)被更多人聽(tīng)到。


2016年Q2移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)報(bào)告

網(wǎng)易云音樂(lè)根據(jù)用戶的聽(tīng)歌習(xí)慣,通過(guò)算法來(lái)推薦用戶喜歡的歌曲,做到千人千面。用戶聽(tīng)歌越多,算法就能推薦得更精準(zhǔn)。如此,隨著平臺(tái)用戶的增加,形成良性循環(huán)。

但這也有弊端,同一類型歌曲長(zhǎng)期下來(lái)會(huì)造成審美疲勞,難以保持興奮感,如果用戶想要換口味,就需要主動(dòng)調(diào)教。更何況聽(tīng)歌很依賴場(chǎng)景,工作、睡前、運(yùn)動(dòng)時(shí)聽(tīng)的風(fēng)格都可能不一樣,算法難以根據(jù)場(chǎng)景來(lái)判斷。如果能增加主動(dòng)切換場(chǎng)景推薦歌單,或許體驗(yàn)?zāi)芨靡恍?

算法推薦內(nèi)容離不開(kāi)技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì),同一時(shí)期上線的今日頭條用算法來(lái)推薦新聞資訊,取得的效果很顯著,對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)容分發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)是顛覆性的。

解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

得益于個(gè)性化推薦,網(wǎng)易云音樂(lè)讓曲庫(kù)得以充分利用,很多用戶從云音樂(lè)聽(tīng)到了從未聽(tīng)過(guò)的小眾歌曲,喜歡上這些歌曲,并成為云村一員。

一邊是靠算法推薦讓音樂(lè)充分利用,另一邊則是靠發(fā)動(dòng)用戶的力量創(chuàng)作歌單來(lái)讓用戶之間產(chǎn)生聯(lián)系。

UGC歌單

社區(qū)需要用戶來(lái)創(chuàng)造內(nèi)容。音樂(lè)社交基于音樂(lè),但音樂(lè)創(chuàng)作是有一定門檻的,無(wú)法讓用戶全民參與。而選擇音樂(lè)卻是每一位聽(tīng)歌者能做的,也就是創(chuàng)建歌單。

網(wǎng)易云音樂(lè)將按語(yǔ)種、風(fēng)格、場(chǎng)景、情感、主題進(jìn)行分類,對(duì)應(yīng)不同愛(ài)好、不同場(chǎng)景下的聽(tīng)歌需求。用戶在組建歌單時(shí)可以自行選擇分類、取標(biāo)題、上傳封面等,這都滿足了用戶個(gè)性化需求。歌單推薦給更多用戶,冷門音樂(lè)翻出來(lái)被消費(fèi),利用有限音樂(lè)玩出了更多可能。


其他人聽(tīng)、收藏、評(píng)論歌單的行為都會(huì)提示歌單創(chuàng)建者,當(dāng)看到陌生人跟你在聽(tīng)同一首歌,并通過(guò)評(píng)論來(lái)表達(dá)對(duì)你愛(ài)聽(tīng)的音樂(lè)的喜愛(ài)時(shí),相信你一定會(huì)有所感動(dòng),繼而對(duì)創(chuàng)建歌單更積極,這也能促進(jìn)歌單數(shù)量的增加,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的歌單也相應(yīng)增加。

目前網(wǎng)易云音樂(lè)的歌單已經(jīng)超過(guò)4億,頗具代表性的歌單“震撼心靈的史詩(shī)音樂(lè)”播放量超過(guò)3100萬(wàn)次,分享次數(shù)達(dá)到3萬(wàn)多,達(dá)到免費(fèi)推廣的效果。


評(píng)論

聽(tīng)歌本就是一種抒發(fā)感情的方式,網(wǎng)易云音樂(lè)正是用評(píng)論抓住用戶的這種情感需求,在機(jī)制上快速呈現(xiàn)、低門檻進(jìn)入條件等規(guī)則來(lái)盡可能引導(dǎo)用戶參與。

對(duì)評(píng)論點(diǎn)贊和精選置頂?shù)墓δ?,也在一定程度上滿足用戶渴望被認(rèn)同的心理,同時(shí)滿足虛榮心。


目前,云音樂(lè)評(píng)論量超過(guò)4億,日均產(chǎn)生樂(lè)評(píng)數(shù)150萬(wàn)條,單曲最高是周杰倫的《晴天》,評(píng)論數(shù)超過(guò)134萬(wàn)。這些評(píng)論對(duì)用戶的聽(tīng)歌影響也很大,網(wǎng)友中已經(jīng)流傳著一邊聽(tīng)歌,一邊看評(píng)論。今年三月底,杭州地鐵樂(lè)評(píng)車廂刷爆社交網(wǎng)絡(luò),其核心就是這些UGC的評(píng)論引發(fā)大家共鳴,這都說(shuō)明網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)營(yíng)造出很好氛圍,能夠產(chǎn)生非常優(yōu)秀的內(nèi)容。

動(dòng)態(tài)

打開(kāi)App,在一級(jí)菜單里能看到動(dòng)態(tài)功能,它就像是音樂(lè)版的“微博”,用戶發(fā)布時(shí)必須選擇一首歌曲,再以圖文的形式分享自己的看法,去年新增短視頻的選擇。

發(fā)布動(dòng)態(tài)可以很好的讓音樂(lè)人與粉絲之間建立聯(lián)系。關(guān)注自己喜歡的音樂(lè)人,了解他們的生活、創(chuàng)作等動(dòng)態(tài)是每位粉絲的需求,動(dòng)態(tài)功能滿足了這一點(diǎn)。同時(shí),音樂(lè)人每天能看到粉絲的留言互動(dòng)也會(huì)受到鼓舞,堅(jiān)持創(chuàng)作下去。

社交圈的形成可能是因?yàn)楣ぷ?、地域、血緣、興趣等關(guān)系,只有在一個(gè)圈子的人交流起來(lái)才有話題,也利于產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。云音樂(lè)的歌單、單曲推薦,就是將不同的人用興趣聚集在一起,評(píng)論的人和看評(píng)論的人自然更能產(chǎn)生共鳴,關(guān)注感興趣的人。

但這種積極的氛圍卻不是那么容易建立,需要合理地制定規(guī)則、合理地運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)。

社區(qū)氛圍如何營(yíng)造?

在網(wǎng)易云音樂(lè)用戶中流傳著“聽(tīng)歌看評(píng)論”的說(shuō)法,大量精選評(píng)論觸動(dòng)人心。能營(yíng)造出這樣的氛圍,網(wǎng)易云音樂(lè)在早期做了很多運(yùn)營(yíng)。

早期邀請(qǐng)高質(zhì)量用戶

云音樂(lè)上線之前規(guī)定網(wǎng)易全體員工必須下載安裝,上傳真人頭像,并具每人需要下載500首歌。至今可以看到網(wǎng)易各產(chǎn)品在云音樂(lè)上都注冊(cè)了賬號(hào),尤其是網(wǎng)易CEO丁磊,粉絲數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。

同時(shí)對(duì)外邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)資深專家、獨(dú)立音樂(lè)人、樂(lè)評(píng)人等。

網(wǎng)易云音樂(lè)曾用1個(gè)月的時(shí)間,跑遍了北上廣以及成都、麗江等知名Live House,與那些小眾音樂(lè)人合作,例如,上線云音樂(lè)獨(dú)家單曲或?qū)]嫞M(jìn)行云音樂(lè)冠名的巡回演唱會(huì)。

好妹妹樂(lè)隊(duì)還沒(méi)知名度時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)就在云村推薦其新專輯,邀請(qǐng)好妹妹上云音樂(lè)的視頻節(jié)目“超級(jí)面對(duì)面”,在高校圈做大規(guī)模宣傳,在北京大學(xué)做“好妹妹脫口秀”等。

這些措施沉淀了一批真實(shí)用戶,為社區(qū)氛圍的形成打下基礎(chǔ)。

重視用戶的反饋

聯(lián)系客服解決問(wèn)題難在中國(guó)一直被人詬病,從最初的三大運(yùn)營(yíng)商,到各互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,客服聯(lián)系不上,解決不了實(shí)際問(wèn)題等一直存在,這給用戶體驗(yàn)造成極大的傷害。網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)用戶的反饋都積極回應(yīng),這在用戶中建立了良好的印象。


解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)


截圖來(lái)源于鳥哥筆記

這種運(yùn)營(yíng)能力雖然看似簡(jiǎn)單,但背后需要非??简?yàn)一家公司的能力,用戶咨詢一旦增多,回復(fù)的速度就會(huì)變慢,但客服人員不能無(wú)節(jié)制的增加,如何調(diào)配規(guī)則,利用有限的資源保證執(zhí)行力,對(duì)團(tuán)隊(duì)能力就是一種考驗(yàn)。

在云音樂(lè)App中,除了云音樂(lè)客服外,還有各開(kāi)發(fā)組賬號(hào),當(dāng)用戶有問(wèn)題需要反饋時(shí),可以選擇對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)組進(jìn)行咨詢,溝通效率有效的提高,對(duì)公司客服部的壓力也相應(yīng)減輕。


解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

官方創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容

網(wǎng)易云音樂(lè)還通過(guò)PGC內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)用戶的粘性,比如邀請(qǐng)歌手、獨(dú)立音樂(lè)人錄制《音樂(lè)后現(xiàn)場(chǎng)》、《超級(jí)面對(duì)面》、《網(wǎng)易明星會(huì)客室》,對(duì)音樂(lè)人背后的故事進(jìn)行采訪等。在對(duì)評(píng)論的操作上,通過(guò)持續(xù)更新一周熱評(píng)專題等為用戶創(chuàng)造更多的連接。

差異化用戶推廣策略

從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使用音樂(lè)軟件過(guò)來(lái)的人已經(jīng)對(duì)競(jìng)品形成一定的品牌忠誠(chéng)度, 網(wǎng)易云音樂(lè)上線時(shí)選擇年輕人群體作為主要推廣對(duì)象,年輕人群體一部分是學(xué)生,一部分是普通上班族。

有趣、好玩是年輕人的標(biāo)簽,他們不喜歡太一本正經(jīng)。無(wú)論是產(chǎn)品中的文案還是活動(dòng)玩法,網(wǎng)易云音樂(lè)的“有態(tài)度”也很好的迎合了這一點(diǎn)。

解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

1、校園推廣


網(wǎng)易云音樂(lè)從2014年開(kāi)始在大學(xué)舉辦校園歌手大賽,通過(guò)有趣、創(chuàng)新的互動(dòng)形式在大學(xué)生群體迅速引爆。據(jù)網(wǎng)易科技報(bào)道,第一屆校園歌手大賽有3萬(wàn)人參加總決賽搶票活動(dòng),并拉動(dòng)近10萬(wàn)朋友幫助搶票,爭(zhēng)奪4000個(gè)稀缺觀眾席位。

2016年的第三屆大賽,海選全程在線上投票選出,通過(guò)百萬(wàn)大獎(jiǎng)的噱頭吸引用戶參與。網(wǎng)友每投1票,就可以獲得1次免費(fèi)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品包括華為P9、漫步者音箱等,這對(duì)于大學(xué)生的吸引力還是很足的。

在推廣上,還充分利用學(xué)生資源,以實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、聘書證明、資金等好處吸引學(xué)生擔(dān)任校園大使,為大賽在校園宣傳。

解析網(wǎng)易云音樂(lè)從無(wú)到獲3億用戶運(yùn)營(yíng)

在吸引選手報(bào)名上,除了常規(guī)的獎(jiǎng)金外,獲獎(jiǎng)選手還能獲得網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)官方資源曝光機(jī)會(huì)、官方制作專輯的搜索引擎優(yōu)化推廣,與知名藝人導(dǎo)師一起學(xué)習(xí)合作,甚至有機(jī)會(huì)和唱片公司簽約。

當(dāng)然,選手也有一定的限制。從限制條件可以看出,舉辦歌手大賽另一個(gè)重要的目的是為了獲取更多的原創(chuàng)音樂(lè)、歌手資源。

第三屆網(wǎng)易云音樂(lè)全國(guó)校園歌手大賽參賽選手限制條件。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大影響力,還發(fā)起中國(guó)校園音樂(lè)活動(dòng)扶持計(jì)劃,甄選優(yōu)秀的音樂(lè)節(jié)策劃方案,為他們提供贊助基金幫助落地執(zhí)行,通過(guò)線上投票選出優(yōu)選方案,第一名贊助5萬(wàn)元,第二名4萬(wàn)元,第3-5名2萬(wàn)元,第8-10名1萬(wàn)元。該計(jì)劃吸引了31所大學(xué)學(xué)生上傳方案。

網(wǎng)易云音樂(lè)還在在高校舉辦云音樂(lè)校園開(kāi)放日活動(dòng),讓音樂(lè)人與歌迷互動(dòng),并用在App內(nèi)搶免費(fèi)票的方式吸引用戶參與。

2、針對(duì)普通上班族的創(chuàng)意營(yíng)銷

(1)今年3月底,網(wǎng)易云音樂(lè)包下杭州地鐵1號(hào)線車廂和江陵路地鐵站,依靠85條UGC樂(lè)評(píng)內(nèi)容傳播音樂(lè)的力量,迅速刷爆朋友圈。網(wǎng)易云音樂(lè)公眾號(hào)推送的相關(guān)文章閱讀量達(dá)到8W+,平常其它頭條文章約1-2W。

(2)2014年7月,網(wǎng)易云音樂(lè)在杭州地鐵站設(shè)立“音樂(lè)加油站”展臺(tái),以“用音樂(lè)給上班族加油”為口號(hào),提供100臺(tái)裝有網(wǎng)易云音樂(lè)App的iPod touch供過(guò)路人免費(fèi)索取,并且不進(jìn)行登記,但是要承諾在下班后送回指定地點(diǎn),不到20分鐘100臺(tái)被領(lǐng)完了。這樣的創(chuàng)意活動(dòng)吸引了不少媒體的關(guān)注和報(bào)道。

(3)與Uber合作,通過(guò)手機(jī)客戶端進(jìn)入網(wǎng)易云音樂(lè)活動(dòng)頁(yè)面,邀請(qǐng)好友下載網(wǎng)易云音樂(lè)即可獲得Uber打車軟件現(xiàn)金抵用券。邀請(qǐng)1位新用戶送30元抵用券,邀請(qǐng)3位新用戶送50元抵用券,邀請(qǐng)5位新用戶送80元抵用券。

4、與美特斯邦威合作創(chuàng)意作品——歌曲主題個(gè)性內(nèi)褲。十款印有網(wǎng)易云音樂(lè)LOGO和二維碼,以《小蘋果》、《倍兒爽》、《忐忑》等歌曲為主題的個(gè)性內(nèi)褲由男女模特在線下實(shí)體店秀出。用戶只需用手機(jī)掃描內(nèi)褲上的二維碼,即可連接至網(wǎng)易云音樂(lè),播放對(duì)應(yīng)的音樂(lè)曲目。

總結(jié)

網(wǎng)易云音樂(lè)是網(wǎng)易主推的項(xiàng)目,背后有大老板丁磊的大力支持,在資源調(diào)配、執(zhí)行效率等方面都能更快的到位,這點(diǎn)也是其成功不容忽視的。

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